Cómo saber que estás eligiendo al empleado correcto

Si tenés una pequeña empresa y debés elegir a tu primer colaborador y dar el paso de convertirte en jefe/a, o si tenés un pequeño equipo al que te llevó mucho tiempo y dedicación formar, o si sos gerente en una gran compañía con muchos procesos establecidos pero tenés que seleccionar a un candidato para un puesto clave que te puede ayudar a lograr los resultados que esperás o hundirte en las profundidades si te va mal, en cualquiera de estas situaciones dar con la persona correcta te evitará dolores de cabeza y pérdidas que van mucho más allá de lo monetario.

Garantizar que el candidato cumple con los requerimientos técnicos de la posición es una tarea más o menos fácil, existen pruebas y miles de preguntas que podés hacer en la entrevista para entender si su perfil y experiencia se ajustan a lo que buscas en este sentido.

Pero aún teniendo los conocimientos técnicos ¿Qué garantías tenés de que se adaptará a tu empresa? ¿Va a congeniar con vos como jefe? ¿Tendrá una buena relación con el resto del equipo? ¿Podrá adaptarse a tus procesos y políticas?

Entonces, ¿cómo saber si el candidato comparte los valores de tu empresa? ¿De qué manera evaluar sus motivaciones más profundas y su personalidad?

Te proponemos en este artículo, 5 preguntas que te pueden ayudar a conocer a tu potencial colaborador.

1) ¿Cuáles son las empresas en que te inspiran y por qué?

Conocer las empresas que mencione y sobre todo, entender cuáles son los motivos por los que las elige, te permitirá entender qué valores aprecia y qué razones podrían hacerlo sentir orgulloso de trabajar en determinada compañía.

Cuánto más se asemejen esos valores a los de tu empresa, más posibilidades habrá de que se identifique con ellos y se sienta a gusto.

2) Cuéntanos sobre un proyecto en el que hayas trabajado y del que te sientas especialmente orgulloso.

Es una pregunta clásica, pero que personalmente me gusta mucho. Se pueden analizar diferentes aristas de la respuesta del candidato.

¿No se le ocurre ninguno? ¿Responde inmediatamente sin dudar cuál es “ese” proyecto? ¿Habla con pasión?¿Recuerda detalles insignificantes? ¿Habla de los éxitos y también de los fracasos o desafíos que atravesó?

Con esta pregunta podemos comprender motivaciones profundas del candidato y también analizar de qué manera gestionó ese proyecto, en lo profesional y también a nivel personal.

3) ¿Por qué te gustaría trabajar con nosotros?

Otra pregunta típica pero que permite evaluar si el candidato sabe a donde está y por qué. Si se interiorizó y se preparó para la entrevista. Si realmente está interesado o simplemente llegó ahí traído por un paracaídas.

¿Sabe de qué se trata el negocio de la empresa? ¿Leyó sobre su trayectoria y valores? ¿Qué análisis hizo sobre eso?

4) ¿Qué esperás de un jefe?

Esta pregunta es muy interesante para “pactar” cuestiones claves de la relación que comenzará a forjarse a partir de ese momento, si decides contratar a esa persona.

Comprender cuáles son sus expectativas y qué cosas resultan prioritarias para ella en la relación con su superior, te permitirán evaluar si te sentís listo para responder a esas expectativas.

5) A definir según los valores de tu empresa.

Más allá de las preguntas generales, es muy importante pensar qué identifica a tu empresa y reflexionar sobre qué preguntas te pueden permitir evaluar al candidato en ese aspecto.

Por ejemplo: ¿Es prioridad número uno para tu empresa la atención y orientación al cliente?

Entonces podrías preguntar: Contame por favor sobre una experiencia que hayas tenido con un cliente insatisfecho y cómo actuaste ante esa situación.

O si tu valor principal está relacionado con la innovación y la creatividad, entonces podrías preguntar: “Nombra un producto que esté muy bien ideado, ¿Cuáles son las características que lo hacen único?”

Las preguntas más generales permiten tener una visión del candidato de manera global, y aquellas más específicas de lo que podrían ser los valores o prioridades de la empresa, permiten evaluar si el candidato se adaptará fácilmente y se sentirá motivado e identificado con los valores y propósito de la compañía.

Por este motivo, es muy importante analizar las necesidades antes de comenzar la búsqueda. Entender profundamente en qué ambiente se insertará la persona, y cuáles son sus expectativas y motivaciones.